LEAN management
LEAN management ("LEAN") is gericht op het elimineren van verspillingen. Hierbij wordt gericht gewerkt aan een cultuur waarin alle deelnemers binnen een afdeling of organisatie continu hun vaardigheden en processen willen verbeteren. Bij LEAN management staan 7 vormen van verspilling centraal:
- Overproductie
- Wachten
- Transport
- Overbodige processtappen
- Voorraad
- Onnodige bewegingen
- Defecten
Diensten
- Optimaliseren van de inzet van productiecapaciteit
- Verhogen betrouwbaarheid in een onderhoudsafdeling
- Verhogen van de bezettingsgraad
Voorbeelden
- Optimalisatie onderhoud PBM - Z Safety & Services
- Optimalisatie productiecapaciteit - RVS Leek
